日前，2020年度全市平安建设考核工作第六考评组组长、市人民银行党委委员、工会主任刘海平， 及考评组成员市法学会秘书长金运新、市委政法委干部章慧来到必赢242net官网对相关工作进行考评， 市一院领导高度重视，院党委书记王祉武，院党委副书记、院长余钢成，昌南拓展区分院院长熊亚莉及职能部门负责人向考评组做了工作汇报。

     2020年在上级部门指导下，我院党委团结带领全院干部职工下，以党的十九届五中全会精神为指导，认真做好医院保卫安全工作，加强对安全工作的管理力度，坚持预防为主、防治结合的方针，认真落实医院各项安全管理制度和安全防范措施。据统计，2020年我院共投入56万元用于做好平安医院建设工作，实现了“四无”目标，即“无重大安全事故、无火灾事故、无重大医疗事故、无违法乱纪”，为患者创造稳定安全的就医环境提供了有效的保障。

      根据江西省卫生健康委员会《关于切实加强全省医疗机构安全稳定工作的通知》，市一院党委高度重视，迅速反应，排查安全漏洞，多次对院内安全工作进行专题部署。在年初南昌暴力伤医事件的教训下，必赢242net官网在全市率先启用安检系统，进一步加强医院安防工作。首先把防护工作放在首要位置，采购安装了X光安检机4台、手持金属探测器6把等设备；其次增加安保人员6名，在医院出入口对就诊人员人身、随身行包进行安全检查，系统图像清晰，探测精准，通过率高，助力安检人员快速发现各类违禁物品，切实杜绝涉医故意伤害违法犯罪案件发生。

     医院是重要的社会服务窗口，也是我市社会稳定工作任务繁重复杂部门之一。医院领导班子深知平安医院建设是否达标直接影响到群众的就医环境、医疗安全和社会稳定。今年我院根据安全生产三年整治行动调整了平安医院建设小组成员并成立了“市域社会治理现代化”试点工作领导小组，明确了小组内各成员的责任，并与市里、委里签订了责任状，我院综治办与院属科室签订了平安医院建设（综治）、消防、安全生产责任书53份，按照“谁主管、谁负责”、“一岗双责”的原则建立了平安医院建设的工作制度。

      我院党委召开了“安全生产专项整治三年行动”专题动员布置会并组织全院干部职工观看安全生产宣传片《生命重于泰山》，每月召开平安医院建设、扫黑除恶、矛盾纠纷排查例会；继续做好扫黑除恶线索摸排工作；把“扫黑除恶专项斗争”、“安全生产专项整治三年行动”治理医疗乱象等活动纳入到平安医院建设（综治）工作并与年终考评相结合。定期开展“毒麻”药品、危化品管理情况；每逢大型节假日前，我院就会召开节前安全生产布置会，由院领导带队对全院进行全面检查，确保我院各项工作正常运行。在处理关于“三无”病人问题上，完善“三无”病人流程和台账，流程和登记表并挂院内OA网，处置醉酒患者闹事和“三无”患者现场情况，截至2020年12月，共处理“三无”、醉酒闹事、纠纷共46起。

     2020年12月，在副院长熊亚莉的带领下，我院派出多名业务骨干，带着价值4265.5元医疗用品来到景东安厦社区开展了综治帮扶活动，将医疗用品赠予该社区，并与该社区开展了健康知识讲座等送温暖活动，得到群众的认可和好评，今后我院会继续对该社区的平安建设和健康服务等方面给予更多的帮助和关心，将不断提升基层卫生服务水平，全力推进健康扶贫工作，使困难群众在家门口就能享受到优质医疗服务，真正把关爱送到广大基层群众身边。

      为增强医务人员的防火安全意识,提高全院职工处置初起火灾能力,院保卫科全年开展消防培训86次、大型演练2次、防恐演练1次，对新入职员工培训168人次，通过培训使全院职工熟练掌握火场疏散、自救和逃生的基本技能。都能正确、熟练地使用灭火器和消防栓,减少火灾造成人员伤亡和财产损失。同时院保卫科对消防设施进行日巡查、周巡查、月巡查，其中日巡查达到365次，周巡查达到48次，月巡查达到12次，今年院投入资金33万元对全院消防设施，消防器材进行更新。

    同时，建立了义务消防员微信工作群，微型消防站。今年根据消防支队要求进行一警六员培训，冬夏季消防培训全年共计132次并组织全院医生进行消防演练,进一步明确了消防安全责任,建立完善消防安全群防群治机制,并响应市消防支队和市卫健委要求，我院把两台消防控制主机合并到一个消防控制室，完善消防台账，为平安医院建设营造良好的消防安全环境。

      加强安保人力资源保障，我院将信息化管理引入医院安保管理中，以满足新形势下对医院综治工作的要求。今年以来，医院通过招标采购，对室内外加装监控探头315处，使医院内基本达到无缝隙监控。同时建立健全夜间巡逻制，要求保安人员严格落实好夜间执勤巡逻制度，发现问题立即上报，并在第一时间内积极进行处理，保证医院的安全稳定和时效性。

      通过强有力的措施，对打击医闹、医托、偷盗、滋事等不法行为起到了积极的遏制作用。为保持医院内部稳定，我院实行重大事项进行安全风险评估制度。每月召开矛排会议，突出矛盾纠纷分流交办，联合调处，台账及时报送，医院信访办、投诉办、医调办认真做好接访工作，把矛盾纠纷处理在萌芽之中。逐步完善医患纠纷协调处理机制，并努力形成平安医院建设长效机制，为人民群众创造安全有序的诊疗环境，促进我市卫生事业持续健康发展。

      根据疫情防控要求，我院扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，结合医院实际制定疫情爆发的应急预案，健全疫情应急响应机制，做到指挥畅通、系统有序、条块畅达、执行有力，切实做到依法防控、科学防控、联防防控，保障疫情防控常态化工作稳步有序推进。并积极落实景德镇市委政法委、市综治委对平安创建工作的相关要求，紧密结合医院实际，始终保持高压状态，为医院发展营造良好的社会环境。

      “平安”是医院各项工作的出发点,是医院管理的最终目标，也是医院发展的根本保障。只有自始至终地将“平安、和谐”贯穿于工作的每个环节、每个细节中,才能真正地让患者满意、社会满意。